2021年是中偉股份南部產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展元年,去年8月,基地新增了200多名新同事,為盡快培養(yǎng)新進(jìn)干部員工的歸屬感和認(rèn)同感,將企業(yè)使命和愿景與個(gè)人發(fā)展緊密聯(lián)系,公司急需一名培訓(xùn)講師。于是,李新華主動(dòng)請(qǐng)纓,出現(xiàn)在了南部產(chǎn)業(yè)基地的培訓(xùn)講臺(tái)上。李新華于去年6月加入中偉,任職人力資源中心高級(jí)經(jīng)理。7月底成為了南部產(chǎn)業(yè)基地HRBP管理部的一員,開(kāi)啟了他二度“桂漂”之旅。
李新華(左三)與同事交流
為什么是二度“桂漂”?原來(lái)早在15年前,李新華便離開(kāi)了家鄉(xiāng)湖南,來(lái)到廣西柳州工作?!笆煜さ暮oL(fēng)、親切地口音,重返第二故鄉(xiāng),我希望能有新的收獲?!崩钚氯A表示,加入中偉不久后就被這里的奮斗者文化所打動(dòng),認(rèn)定欽州就是自己的下一站。在給基地同事培訓(xùn)時(shí),李新華總是以大家最想知道的公司人力資源政策作為開(kāi)頭。多年廣西本土企業(yè)的工作經(jīng)歷,再加上對(duì)當(dāng)?shù)厝松缯叩纳钊肓私猓谡n堂上說(shuō)起這些,他總是侃侃而談,而臺(tái)下的學(xué)員們也絲毫不覺(jué)政策解讀的枯燥,全程聚精會(huì)神,大家都表示收獲良多。
講臺(tái)上,李新華講得最多的便是公司政策介紹,有時(shí)面對(duì)的是剛加入公司的新員工,有時(shí)面對(duì)的則是從中、西部產(chǎn)業(yè)基地支援來(lái)的老員工,各種級(jí)別、各個(gè)崗位的學(xué)員都上過(guò)他的課。
“課件雖然大同小異,但講授的側(cè)重點(diǎn)和展示技巧卻千差萬(wàn)別。”李新華表示,每次上課前,他都會(huì)把參加培訓(xùn)的學(xué)員名單拿過(guò)來(lái)仔細(xì)研究一番?!八麄兪钦l(shuí)?他們更希望了解什么?他們能否聽(tīng)明白?”這是每次課前李新華都離不開(kāi)的“三問(wèn)”原則?!皽?zhǔn)備得越充分,就越能收獲學(xué)員的正向反饋?!崩钚氯A告訴筆者。隨著李新華的課在南部產(chǎn)業(yè)基地逐漸深入人心,越來(lái)越多的崗位講師也開(kāi)始向李新華取經(jīng)?!白约旱恼n程受到夸贊,對(duì)一位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師來(lái)說(shuō),我想沒(méi)有比這更開(kāi)心的事情了?!崩钚氯A笑言。略懂心理學(xué)的李新華評(píng)價(jià)自己是一個(gè)“安安靜靜的宅男”,然而自從走上講臺(tái),通過(guò)不斷自我修煉與調(diào)整,表達(dá)水平有了顯著提高。尤其是當(dāng)他站到眾人面前時(shí),通過(guò)課程內(nèi)容的展開(kāi)、與學(xué)員交流互動(dòng)、知識(shí)的延展分享等這些環(huán)節(jié),一個(gè)半小時(shí)的培訓(xùn)課,總感覺(jué)過(guò)得飛快,就連他自己也覺(jué)得這很不可思議。
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